מעבורת דפירא: בנה עסק קולינרי בריא עם אסטרטגיית איסוף כדור

שום דבר אינו בלתי אפשרי, במיוחד כאשר אנו רוצים להשיג הצלחה בעסקים. תמיד יש דרך להשיג הצלחה, הדבר החשוב ביותר הוא שאנחנו רוצים וננסה קשה להשיג אותה.

בנוסף לעבודה קשה, לידת חדשנות היא גם דבר שיכול לעזור לנו להשיג הצלחה מהר יותר. כהשראה לחדשנות בעולם העסקי, סיפורו של היזם העסקי של מיץ הפירות מעבורת דפירא עשוי להיות מסוגל למצוא את הדוגמא המושלמת.

מההתחלה שמכר רק מיץ פירות בצורה פשוטה, מעבורת דפירא הצליחה להשיג הצלחה באמצעות יישום אסטרטגיית איסוף כדור. כשהוא חמוש בטנדר, הוא הסתובב לחפש לקוחות אפילו עד שעות הלילה המאוחרות.

מעבורת דפירא בונה עסק של מיץ קרמלי

אם רוב מוכרי מיצי הפירות מנהלים את פעילותם העסקית בשעות אחר הצהריים או הערב, לא עם מעבורת דפירא. הוא פשוט לקח את הזמן הלא שגרתי של הלילה. בנוסף, הוא גם משתמש באסטרטגיית איסוף כדור, שם הוא משווק את הסחורה שלו באמצעות מכונית על ידי הסתובבות.

יזם צעיר זה הזכיר את סגנונו העסקי, בדומה לסגנונו של הנשיא יוקובי, כלומר סגנון "blusukan". אך במילים פשוטות, האסטרטגיה הממשית שאומצה היא האסטרטגיה של איסוף הכדור כדי שידוע מהר יותר לצרכנים.

מאמר נוסף: ויקטור גיוואן ריהן ~ יזם מצליח מפתח עסק בתחום המשקאות מאז נער

בעזרת שם המותג העסקי מיץ קרמייל, אט אט אך עסקיות המעבורות הצליחו למשוך צרכנים. לא ניתן להפריד את זה מהראיית הנולד בעת ראיית הזדמנויות על ידי יישום של כמה אסטרטגיות.

בסקירה, סיבה קטנה לכך שמעבורת מנהלת עסק בלילה היא לדעתו שעת הלילה לא אמורה להיות נכונה כאשר רוב האנשים זקוקים לצריכת אנרגיה נוספת. כאשר זה די בחינם, אנשים יכולים לבחור לקנות מיץ פירות או מוצרי פירות וירקות טריים.

בנוסף, מעבורת מעבורת הוסיפה גם תפריטים מוכרים אחרים כמו יוגורט וקרמל, שיכולים לשמש כתוספת לתפריט בריא. משם, מעבירה Ferry לטעון שמוצרי מיץ קרמייל מסוגלים לספק יתרונות בריאותיים יוצאי דופן לקהל.

"אני מבטיחה שכל מיץ מכאן מספק תזונה בשפע לבריאות, " אמר מעבורת.

מעבורת דפירא חווה אילוצים עסקיים

מעבורת הודתה כי לא קל ליישם את הרעיון העסקי של איסוף הכדור. כאשר אתה מנהל מכונית מוכרת לראשונה, היא בהחלט לא מקבלת את תשומת ליבם של הצרכנים באופן מיידי. לפעמים, המוצרים המוצעים למעשה אינם מבוקשים ובסופו של דבר צריכים להפסיד. אך מכיוון שנחישותו הייתה פה אחד, הוא לא ויתר בקלות להמשיך לנסות.

לדבריו, אחד הדברים התומכים ביותר בהצלחה של עסק מיצי הפירות הניידים שלו הוא השימוש בטנדר שהוא מאוד גמיש. טנדרים לא רק מוכרים באזורי כביש גדולים, אלא גם יכולים להיכנס לסמטה או לכביש קטן בדיור.

זה בהחלט יתרון, מכיוון שהצרכנים אינם צריכים לטרוח לעזוב את הבית. רק בהמתנה מול הבית, מכונית מיץ קרמייל מוכנה לרוכל על מגוון מוצרי פירות וירקות טריים.

פיתוח עסקי של מעבורת דפירא

עם מחיר מיצים יחסית נוח החל מ- 10, 000 10, 000, Ferry טענה כי היא יכולה להשיג מחזור של יותר ממאה מיליון לחודש עבור מכונית אחת שמוכרת. התפתחות זו כמובן אינה מתקבלת סתם כך. היה תהליך ארוך עד שלבסוף Ferry הצליח להגיע לעמדתו הנוכחית.

עד 2013 כבר היה לעסק המעבורת צי של 10 מכוניות, בנוסף לזה היו חמישה חנויות גדולות וגם 24 שקעים קטנים שמכרו מגוון מוצרים של מיץ קרמלי. לא רק בעיר הבירה של ג'קרטה, למעשה היחידה העסקית של מעבורת התפשטה לערים אחרות, כלומר טנגרנג וסורבאיה.

קרא גם: Liduina Reka Wulandari ~ עושה עסקים מעובד חלב טרי, חמוש ביצירתיות Racik טעם וריאנט

כשנשאל על מחזור העסקים, הוא טען שהוא מסוגל לרשום לא פחות משני מיליארד לחודש. מבחינה מתמטית, הנתון מתקבל על ידי Ferry מהמחזור הכולל של כל היחידות העסקיות שהוא מנהל.

בדרך כלל הממוצע של טנדר מסוגל להשיג את המחזור הגדול ביותר של כ -110 מיליון Rp לחודש. בנוסף לשקעים גדולים, המחזור יכול להגיע ל- IDR 60 מיליון ל- IDR 70 מיליון לחודש. ולשקעים קטנים של IDR 30 מיליון ל- IDR 40 מיליון לחודש.

אני מקווה שמאמר זה מעורר אותך כדי לפתוח עסק משלך.

עזוב את ההערה שלך

Please enter your comment!
Please enter your name here