ריזקה רחמטיאנה ~ דארה קאנטיק, מייסדת עסק קולינרי ייחודי

ניהול עסק שמנוהל באופן עצמאי עשוי להיות חלום עבור רוב הצעירים כיום. עם יצירתיות בלתי מוגבלת ותשוקה בוערת, אין זה אפשרי עבור נוער אינדונזי לפתח עסקים פוטנציאליים ואף להיות מסוגלים להתפתח בהיקף גדול מאוד.

לדוגמא, יש כל כך הרבה, הקמת עסק מאפס יזמים צעירים באינדונזיה הצליחה סוף סוף להשיג הצלחה רבה מהעבודה הקשה. ולגבי התחום הקולינרי, אפשר לראות את אחד מסיפורי ההצלחה מהיזמית רייזקה רחמטיאנה.

הוא מפתח הזכיינית הקולינרית מזון ירוק של Justmine בננה. נכון להיום, מספר חנויות הזכיינות הוא למעלה מ- 500 יחידות ברחבי אינדונזיה.

עניין בעסקים

עם רקע חינוכי תומך, סוף סוף היא עוררה עניין בריזקה רחמטיאנה לפתוח עסק משלה. האישה היפהפייה המעומלת הזו בחרה לבסוף בעסקים קולינריים כדרך העסקית שלה.

מעניין, למקם את עצמך בהצלחה כיזם מצליח, הדרך שעליה לעבור ריזקה אינה קלה. עליו לנסות קודם כמה סוגים של עסקים לפני שסוף סוף ימצא את העסק הנכון.

מאמר נוסף: הצלחה בפיתוח עסקי בננות בננה בזכות ראיית הנולד בבחירת השוק

"זה התחיל בהנאה שלי מעולם המסחר. לא מוצלח כמו עכשיו, גם אני חש עליות וירידות בעסקים. אי פעם עם סוגים שונים של עסקים, אך לא היו תוצאות. לבסוף, כשניסה לעסוק בייצור בננות ירוקות, Alhamdulillah, שבעבר התחיל מעגלות קטנות, יש לו בעקביות סניפים בכל מקום ", אמר ריזקה.

לגבי עסק הבננות הירוק שלו, כאשר הכין לראשונה את המוצר חשב על מה תהיה הדרך לנצח בתחרות בעיצומו של העסק הקולינרי הקיים. לבסוף התרחש בכך שהיא מספקת חדשנות במקורה הקולינרי של העיר מקסר.

"בעבר, רק חשבתי, איזה בננות טובות נמכרות בשביל מה לעשות. לבסוף החלטתי לשווק את הבננה הירוקה. וגם, התברר שהעסק הזה יכול היה להתפתח לגדול, "הוא נזכר.

פיתוח עסקי

כאמור לעיל, הדרך שיש לנקוט בכדי להצליח להשיג הצלחה אינה קלה. באותה תקופה נאלצה ריזקה לנסות את מתכון הבננה הירוקה שממש מתאים למכירה. במשך מספר חודשים הניסוי סוף סוף פרי מתוק וריזאקה בנה גם קיוסק קטן בעיר בנדונג.

עם הון של מיליון Rp2, הוצג לראשונה עסק הבננות הירוקה בשנת 2007. באותה תקופה הוא עדיין היה מאוחד כסטודנט של הפקולטה לתקשורת באוניברסיטת פג'אדג'ראן בבנדונג.

הבעיה שעומדת בפני ריזקה היא היעדר תמיכה מצד ההורים. כשראתה את הפוטנציאל של העסק הקולינרי עדיין מבטיח, חשבה המשפחה כי ריזקה תחפש אלטרנטיבות עסקיות אחרות.

"אבל אני אף פעם לא מוותר. עם הון של 2 מיליון Rp אני ממשיך להיאבק כך שהמנות המיוצרות ימכרו היטב. ההתמדה שלי נושאת גם פרי מתוק, אט אט העסק שלי החל להיות מוכר על ידי אנשים רבים. גם המחזור עלה. בסופי שבוע אני יכול להרוויח מיליון מיליון רפט ", הסביר.

לאט לאט, בהסתמך על ההנאה והטעם שמציעות בננות Justmine ijo, נודע סוף סוף המותג כאחת מעמודי התווך של בנדונג.

מאוחר יותר הוצג מושג הזכיינות. מספר הסניפים הראשוניים בבעלות ריזקה עצמה הסתכם ב 23 חנויות. משם הוא ממשיך לצמוח בגלל האינטרסים הרבים של שותפי זכיינות שרוצים לנהל עסק של משקאות טריים קולינריים. כיום אנו יכולים לראות זיכיון בננות Justmine ijo בננה בכמה ערים גדולות כמו ג'קרטה, סולו, סידוארדו, מקאסאר ופאלמנג.

קראו גם: בננה שיק ~ עסקים קולינריים הצלחה קפואה בננה מציגה חדשנות

ריזה אמר כי "ההצלחה העסקית הזו בהחלט אינה ניתנת להפרדה משיתוף הפעולה והתמיכה ההדדית בין הזכיין לזכיין, כך שהרשת העסקית של Justmine Pisang Ijo יכולה להיות כל כך חזקה".

כעת, לא רק שהצליחה לעסוק בזכיינות הבננה הירוקה, ריזקה גם קיבלה הכרה ופרסים באמצעות מספר תחרויות שבאו אחריה. חלקם הם פרס היזם הצעיר, מנדירי יזם צעיר 2008, סטיה קריה עדי פדג'אראן סטודנטים לשנת 2010, הישג נוער בכלכלה ושגשוג 2010, פרס 9 הפרסים המקצועיים הטובים ביותר לטיפול צעיר 2011 מרתה טילאר, המצטיין "שרוצים להיות פרס יזם צעיר 2011" ו- "נשים מנצחות של ארנסט וצעירות 2012.

עזוב את ההערה שלך

Please enter your comment!
Please enter your name here